公司员工的职业生活开展计划是把员工团体开展目的与企业开展目的严密联合，对影响员工职业生活的团体要素和情况要素举行剖析，为员工设计出公道且可行的职业生活开展目的和途径，经过公司提供的培训及种种人才开展项目减速员工的团体才能发展，提拔员工的本身代价，完成公司成为天下级装瓶团体的人才需求目的，使员工与公司成为最佳长处配合体。依据公司战略和商业开展需求，凯发创建了以专业力、向导力和中心代价观为底子的人才开展系统。经过“搭梯子”、“定尺子”、“建机制”和“助发展”四个关键为员工提供专业通道、办理通道的职业开展途径。

减速员工发展 助力企业开展